以 37 家标的公司 + 脑机关键词全国双平台抓取,去重后约 625 条在招记录。这份报告先做平台对比,再回答:谁在招人、什么技术热、做业务要什么人、核心技能是什么。
同一家公司在两个平台的投放强度差异很大。把 37 家标的拉齐看:翔宇、品驰、伟思、博睿康在两边都重兵投放,而 傅利叶、归创、心玮、强脑/BrainCo 几乎只用 Boss。(Boss 单关键词上限 30,故部分大厂显示为 30 封顶。)
双平台去重后的脑机在招岗位
同时在 Boss+智联挂牌的标的;其余 29 家以 Boss 为主
Boss 完全没有——多为科研院所/医院/新厂商
| 标的公司 | 主城 | Boss | 智联 | 合计 | 薪资区间(月) |
|---|---|---|---|---|---|
| 翔宇医疗 | 安阳 | 30 | 76 | 106 | 2–35K |
| 品驰医疗 | 北京 | 30 | 44 | 74 | 7–32K |
| 伟思医疗 | 南京 | 13 | 28 | 41 | 6–30K |
| 博睿康 | 常州 | 13 | 23 | 36 | 4–30K |
| 傅利叶智能 | 上海 | 30 | 0 | 30 | 3–50K |
| 归创通桥 | 杭州 | 30 | 0 | 30 | 6–34K |
| 心玮医疗 | 上海 | 30 | 0 | 30 | 6–32K |
| 强脑科技 BrainCo | 深圳 | 30 | 0 | 30 | 8–35K |
| 卓道医疗 | 上海 | 15 | 9 | 24 | 8–15K |
| 景昱医疗 | 苏州 | 18 | 0 | 18 | 12–75K |
| 司羿智能 | 上海 | 18 | 0 | 18 | 5–32K |
| 中电云脑 | 天津 | 8 | 7 | 15 | 8–45K |
| 睿瀚 / 沛嘉 / 诺尔康 / 瑞神安 | 深/苏/杭/常 | 14·14·13·12 | 0 | 53 | 2–34K |
| 优脑银河 | 北京 | 11 | 0 | 11 | 12–50K |
| 其余 (微灵/神芯/臻泰/念通/芯智达/佳量/柔灵/科斗…) | — | ≤7 | 0–3 | ~50 | 4–45K |
脑机公司核心招的是 30 岁以下的工程/算法/销售,这正是 Boss 的人群腹地;Boss 的"直接聊"模式也适合创业公司快招。智联更偏传统医疗器械/国企/院所人群,所以翔宇这种康复器械大厂反而在智联投得更猛(76 条)。
只搜 Boss 会漏掉买方/科研侧:江苏脑机接口研究院、中科院上海微系统所 / 深圳先进院、北京&上海脑科学与类脑研究所、中国信通院、三博脑科医院——它们在智联招 PI、博士后、脑电图技师,是产业链上下游的真实信号。
按职能给全部 834 条岗位(双平台,含跨平台重复)归类。最大的一块不是研发,而是 销售/市场/BD(164 条)——这是赛道阶段的强信号。括号内为薪资中位数。
销售+注册+临床+产品+运营 = 361 条。说明产品要进医院、要拿证、要铺渠道。
硬件+嵌入+算法+结构+材料+科学家 = 253 条。脑机的"工程三件套"在 20K+。
几乎全集中在"科学家/研究"职能,中位 27.5K,是全市场最贵的一档。
在全部岗位标题+技能标签里数关键词命中。结论很反直觉:最热的不是某项炫技,而是"医疗器械注册"——它定义了整条赛道的玩法。
EEG(46)+康复/运控(62)+神经调控(23)+机器人(39)构成绝对主流——大家在做非侵入脑电 + 康复机器人/外骨骼 + 神经调控的医疗级产品。而植入/电极(19)、芯片/ASIC(13)、fNIRS(2)命中很低,说明侵入式 BCI 仍在极少数玩家手里、且不靠社招扩张。
"医疗器械注册"是隐形第一热词,意味着拿证能力 = 准入门槛。若你切非侵入康复,人才供给充足、可快速组队;若切侵入式,几乎招不到现成的人,只能从中科院微系统所/深圳先进院、品驰、博睿康这类少数池子里挖,且要自己养博士梯队。
"业务"在脑机赛道≠纯销售,而是一套进医院 + 拿证 + 落地的组合拳。164 条销售岗背后,真正的画像是这四类人。
主流任职要求高度一致:覆盖三甲医院神外/神内/康复科 + 高校科研院所 + 政企科创客户;医疗器械/科研仪器销售背景优先;接受常态化出差。薪资多为低底薪+高提成(综合 12–40K)。这是数量最大、最先扩张的业务岗。
39 条,中位 15K。NMPA 二类/三类注册、体系(ISO13485)、临床评价是硬通货。这是产品能不能卖的"闸门岗",创业公司往往最早就得配一个。
73 条临床医学岗:康复治疗师、脑电图/神经电生理技师、临床支持工程师、医疗顾问。负责设备进院后的操作培训、临床配合、数据采集。门槛中等(中位 10K),是产品口碑的地面部队。
44 条。要求懂临床需求 + 懂技术、能做竞品分析与需求转化,医疗器械/脑机方向优先。是连接研发和市场的枢纽,30–60K 的高级 PM 不少。
把"贵 + 缺 + 反复出现"三个维度叠起来,脑机的核心技能是一组跨学科(医 × 工)的能力,而不是单一编程语言。
| 技能簇 | 典型岗位 | 稀缺度 | 薪资带 | 说明 |
|---|---|---|---|---|
| 神经信号算法 | 算法工程师 / 信号处理 | ★★★★★ | 20–40K | EEG/肌电特征提取、滤波、模式识别、深度学习解码,是 BCI 的"大脑" |
| 生物电采集硬件 | 硬件 / 模拟电路 / 采集 | ★★★★ | 20–40K | 微伏级弱信号放大、低噪声前端、采集芯片;侵入式还要电极/封装 |
| 嵌入式 / 固件 | 嵌入式 / 上下位机 | ★★★ | 15–25K | 设备端实时处理、驱动、通信,把算法落到硬件里 |
| 医疗器械注册体系 | RA / QA / 法规 | ★★★★ | 12–25K | NMPA 二/三类、ISO13485、临床评价——准入"闸门",决定能不能卖 |
| 临床 / 康复医学 | 临床支持 / 治疗师 / PI | ★★★ | 8–30K+ | 神外/神内/康复科语境,设备进院落地、临床试验设计 |
| 医工产品 / 商业化 | 产品经理 / 医疗 BD | ★★★★ | 12–60K | 最稀缺的"翻译官":同时懂临床痛点、技术边界和医院采购逻辑 |
单纯会 Python/C++ 的人很多(65 命中),不稀缺;稀缺的是同时跨过"信号/硬件"和"临床/注册"两座山的人。塔尖博士岗(27.5K、负责人 34K)贵,贵在这种交叉与从 0 到 1 的体系能力。
植入/电极(19)、芯片/ASIC(13)命中极低,且集中在品驰、博睿康、芯智达、中科院系。走侵入式 = 招不到人就得自养博士梯队,周期与成本远高于非侵入路线,选赛道时要把这笔账算进去。
从这 625 条招聘里,能读出几个对"自己下场做脑机公司"有用的判断:
商业化岗 > 研发岗。窗口含义:谁先把产品送进医院、跑通医保/采购,谁先赢。纯技术叙事的窗口在收窄,落地能力变成胜负手。
上海(151)、北京(141)是研发/算法/科学家高地;安阳(翔宇)、常州(博睿康/瑞神安)、苏州是器械产能与临床带。研发中心放沪京、生产/临床放长三角或中原是行业默认解。
建议组队顺序:医工产品 + NMPA 注册 → 算法/硬件核心 → 医疗 BD → 临床应用。注册和产品决定产品形态与能否上市,应当最早锁定;这两类人最稀缺,要提前抢。
若要快出产品、控成本 → 切非侵入康复/神经调控,人才现货充足。若赌长期壁垒 → 切侵入式,但要接受"招不到现成人、自建博士梯队"的代价,提前绑定院所(中科院微系统所/深圳先进院)。
在中国,医疗器械没有 NMPA 注册证就不能卖;走二类还是三类,决定产品定义、临床试验要求和 2–4 年的时间表。注册(RA)必须在产品定义阶段就介入,否则可能做出一个拿不到证的产品。医工产品经理则决定"做什么"——把临床痛点翻成产品规格。这两人一起锁死产品形态 + 注册路径两个最上游、最不可逆的决策,所以要最先配;且二者都是医×工交叉、培养不出来,得趁早从同行手里抢。
| 角色 | 市场在招 | 最密集的池子(可挖) | 渠道打法 |
|---|---|---|---|
| NMPA 注册 / 体系 RA·QA | 27 条 / 16 家 | 品驰(5)、优脑银河、伟思、卓道、心玮、沛嘉、柔灵、睿瀚 | 注册是跨器械可迁移技能——整个二/三类医疗器械行业都是池子,不限脑机;也可找注册代理/CRO 出来的人 |
| 医工产品经理 | 58 条 / 29 家 | 翔宇(11)、云脑(9)、中电云脑、司羿、BrainCo、优脑银河、景昱 | 优先挖康复/神经器械的 PM;或医院/院所做过医工转化的人;临床背景 + 产品思维者最贵(23–45K) |
注:这两类是纯医疗器械可迁移岗,不必非从脑机公司挖——任何做二/三类有源器械(监护、电生理、康复、神经介入)的公司都有现成的人,池子比脑机本身大得多,这也是它们"可早配"的底气。