天眼查深度档案 · 2026-06-07 · 角度:背后推动力量 + 股权释放路径

山海医疗 —— 国内首个 BCI 三类证、却只有 5 项专利,
"南京地方国资全包 + 拿证优先"的政策驱动样本

南京山海医疗科技有限公司:吴正平 2022-09 创立于南京江宁高新园,产品"明瞳"是国内首个获批上市的脑机接口 Ⅲ类医疗器械(国械注准20253071715),国产首款侵入式深脑电生理记录与刺激设备(DBS 术中定位)。但天眼查显示它专利仅 5 项。本档案拆这家"靠拿证速度 + 南京主场(地方国资 + 东南大学 + 园区)起势"的第四种样本——它正是你"南京拿政策舞台"那条轴上最直接的对标。

成立 2022-09 · 3轮(天使→A) 国内首个 BCI Ⅲ类证(明瞳) 融资额全部未披露 · 实缴仅310万 吴正平实控 ~45% · 专利仅5 数据源:天眼查(SVIP)
00 分层判定
研判

新兴企业(政策/主场驱动型)。成立仅 3 年(2022-09)、20 人、实缴仅 310 万、3 轮融资金额全部未披露——体量是早期新兴。但它有一张别人没有的王牌:国内首个 BCI Ⅲ类医疗器械注册证(明瞳)矛盾点:专利仅 5 项、软著 2 项——护城河建立在"拿证速度 + 南京政策/国资/高校"而非 IP 深度上。这是四家里最"轻"、最依赖地方生态的一家,也是"政策如何快速托起首证企业"的标本。

首个
国内 BCI Ⅲ类证(明瞳)
3轮
天使→A·金额全未披露
专利5
+软著2(IP极薄)
~45%
吴正平实控(本人+间接)
01 基础工商
天眼查 工商信息
企业全称南京山海医疗科技有限公司英文名Nanjing Shanhai Medical Technology Co., Ltd.
统一社会信用代码91320115MA27QPGP3A登记状态存续
法人/创始人/实控人吴正平(受益所有人·实际控制人)成立2022-09-19
注册资本/实缴811.8855万 / 实缴仅310.3万企业类型有限责任公司
注册地南京江宁区淳化街道(江宁高新园)通联路9号参保/规模20人(2024)·小于50人
经营范围(摘):许可项目:第二类、第三类医疗器械生产;医疗器械互联网信息服务;一般:一类/二类医疗器械销售;软件开发;集成电路设计;电工仪器仪表;电子产品;金属制品。
两个信号:实缴仅310万 / 注册资本811万=轻资产早期起步,真实"投入"有限;② 关联企业 11 家,含江苏博恩医疗、安徽山海医疗、南京畅享医疗科技(均吴正平系)——吴正平是连续创业/多主体控制人(博恩/畅享平台也出现在股东里)。注册地江宁高新园=政策红利源。
02 融资历程 · 3 轮(金额全部未披露)
天眼查 公司发展→融资历程(3)
#时间轮次金额主要投资方(关联机构)性质
12023-07-04天使轮未披露动平衡资本(南京中科动平衡)、金雨茂物(南京金溧/金黎创投)、恩舍创投(恩舍生命仪器·海南)南京本地+中科系
22025-06-23Pre-A轮未披露东大资本(南京创熠东大至善科技创投)股权变更·东南大学系资本
32026-04-29A轮未披露金雨茂物(南京金溧/金黎/无锡金雨茂物)、南京新工医疗健康产业投资(南京新工投资)南京地方国资为主
投资方归因(纯南京地方队):金雨茂物(国有控股私募,南京/无锡系)从天使跟到 A 轮,是主力地方国资;② 南京新工投资(A 轮)=南京地方国资平台;③ 东大资本(Pre-A)=东南大学系资本(呼应 2026-02 山海与东南大学共建"脑机接口算法中心");④ 动平衡资本(中科系)、恩舍创投为早期。三轮全是南京本地国资/产投 + 高校系 + 中科系,无一线市场化大基金(无红杉/启明/中金)、无互联网战投,且三轮金额全部未披露——这正是"地方政府用国资全包托举本地首证企业"的典型形态。
02+ ★ 融资-稀释-事件三联
口径:三轮金额全部未披露、估值未公开、实缴仅310万,精确稀释% 无法精算
成立2022-09
吴正平(连续创业者·博恩/畅享系)创立
事件:落地南京江宁高新园,切入 DBS 术中深部电生理定位——国产替代缺口大、监管路径清晰的细分
天使轮2023-07
动平衡(中科系) · 金雨茂物 · 恩舍
南京本地国资 + 中科系打底
Pre-A轮2025-06
东大资本(东南大学系)
事件:引入东南大学系资本,铺垫 2026-02 共建"脑机接口算法中心"——用高校补技术信用
A轮2026-04
金雨茂物 · 南京新工投资
估值扳机:2025 明瞳拿下国内首个 BCI Ⅲ类证(国械注准20253071715)→ 2026-04 A 轮地方国资加注 → 2026-05 入选"全国脑机接口十大创新企业"
释放股权(趋势·推算)

吴正平本人 32.15% + 间接 13.44% ≈ 45.6% 强控,创始团队平台(博恩创智/共创盛夏/畅享同创 ≈ 21.8%)+ 联创孙义新 5.89% → 创始人侧合计可控 ~70%+。外部国资/机构(金雨茂物系~15% + 南京新工5.26% + 恩舍7.87% + 动平衡)合计约 30%。三轮只释放约 30% 股权——因为外部全是"不抢控制权"的地方国资。

估值(未披露)

三轮金额、估值全部未披露,实缴仅 310 万。这意味着市场化估值尚未经历充分定价——它的"价值"更多体现在"国内首个三类证"的稀缺牌照,而非市场化融资额/估值背书。不杜撰任何估值数字。

03 股权结构与控制(创始人强控 ~45%)
天眼查 股东信息(16) · 持股+首次持股日期
#股东持股类型首次持股
1吴正平(创始人·实控人·受益所有人)32.15%+间接13.44%创始人本人2022-09
2无锡金雨茂物医疗健康产业投资合伙10.52%国有控股私募(金雨茂物)2026-01
3南京博恩创智管理咨询合伙8.42%创始/关联平台(博恩系)2023-06
4恩舍生命仪器投资(海南)合伙7.87%私募(恩舍创投)2023-07
5南京共创盛夏管理咨询合伙7.39%创始/员工平台2022-09
6南京畅享同创管理咨询合伙6.02%创始/关联平台(畅享系)2022-09
7孙义新5.89%个人(疑联创)2025-09
8南京新工医疗健康产业投资合伙5.26%国有控股私募(南京新工)2026-03
9南京金溧创业投资合伙4.41%私募(金雨茂物·天使)2022-11
控制结构读法:这是四家里创始人控制最强、外部资本最"温和"的一家。吴正平本人 32.15%(直接)远高于景昱(10.4%)、佳量(13%)、明视(24%);加间接 13.44% + 三个关联/员工平台(博恩创智/共创盛夏/畅享同创 ≈ 21.8%)+ 联创孙义新,创始人侧 ≈ 70%+。外部主力是不谋求控制权的南京地方国资(金雨茂物 10.52% + 南京新工 5.26% + 金溧 4.41%)。地方国资"给钱给政策、不要控制"——这是政策驱动型公司的典型股权特征。
04 背后推动力量 · 谁在推它(南京主场三件套)
① 创始人

吴正平:连续创业者,同时控制江苏博恩医疗、安徽山海、南京畅享医疗等多主体(均在股东/关联里)。产业型操盘手,强控股权(~45%直接+间接)。

② 南京地方国资

金雨茂物(南京/无锡国有控股私募,天使到A主力)+ 南京新工投资(A轮)。三轮全由本地国资托举,金额不披露=政策性出资而非市场化定价。

③ 高校 + 园区

东南大学:东大资本(Pre-A)入股 + 2026-02 共建"脑机接口算法中心"(补技术信用)。江宁高新园:注册地+政策载体。这就是"政府+高校+园区+国资"的南京造星标配。

一句话:山海是"产业型创始人 + 南京地方国资全包 + 东南大学技术背书 + 江宁高新园政策"四件套快速托起的"首证企业"。它不靠市场化大基金、不靠深厚专利,靠的是"政策+国资+高校"的本地生态合力,把一张"国内首个 BCI 三类证"做成名片。这正是南京大会"主场红利"最直接的体现。
05 护城河悖论:首证 vs 薄 IP
监管护城河(强)

"明瞳" = 国内首个获批上市的脑机接口 Ⅲ类医疗器械(国械注准20253071715,2025),国产首款侵入式深脑电生理记录与刺激设备,专门用于 DBS 手术中脑深部核团信号的实时采集与定位,填补国产空白。三类证 + "首个"标签 = 最硬的牌照护城河。

技术护城河(薄)

天眼查:专利仅 5 项 + 软著 2 + 商标 6(科创分65)。对比景昱587/佳量118/明视20——山海 IP 极薄可能解释:① 明瞳技术相对成熟(术中电生理记录定位,非全新原理),快速走注册路径;② 部分 IP 在关联公司(江苏博恩);③ 公司太新(2022)。需穿透核实。

核心悖论(尽调重点):山海证明了"拿证速度可以 > 专利深度"——选一个相对成熟、临床刚需、监管路径清晰的细分(DBS 术中定位),可以在专利很薄的情况下抢到"国内首个三类证"。但反过来,"只有证、没有深 IP"意味着护城河可被快速追赶——一旦竞品也拿证,山海的"首个"光环就会褪色。这是它最大的脆弱点。
06 风险与未拉取(诚实口径)

风险:IP 极薄(专利5)=护城河靠首证而非技术壁垒,易被追赶;② 三轮金额全未披露 + 实缴仅310万 + 无市场化大基金=市场化资本认可度未经验证,高度依赖南京政策/国资输血;③ 规模小(20人)、异地扩张/市场化退出能力未证;④ 创始人多主体(博恩/畅享/安徽山海)=关联交易与利益输送需穿透核查
未拉取(诚实声明):行政许可(明瞳三类证细目,本档案用公开注册号)、中标/招投标(招投标仅1,极少)、财务(早期无)、对外投资2/控制企业2 逐一、竞品。需要可再扒。

07 对你的创业启示 · "南京主场组局"的直接模板
山海是你"深圳拿钱 × 长三角拿人才 × 南京拿政策舞台"三角里,"南京舞台"那一极最直接的样本。四家释放节奏到这里凑齐第四种——地方国资全包型(政策驱动):

山海给你的四条最硬启示:
"拿证优先"是早期最快的起势路径,且与你最强的牌(渠道/牌照)完全契合。选一个相对成熟、临床刚需、监管清晰的细分(像 DBS 术中定位),抢"国内首个/国产首款"三类证——证比专利更快变现、更易拿政策与国资。这是你"牌照>资金>技术"稀缺度判断的活证据。
地方国资"给钱给政策不要控制",是创始人保持强控的最佳外部钱。山海三轮全南京国资、吴正平仍控 ~70%。你在南京落地组局,可复制:用地方引导基金/国资(金雨茂物/南京新工/鼓悦)做主力外部资方,自己强控。
高校(东南大学)+ 园区(江宁高新)是技术信用与政策的来源。山海用"共建算法中心"补技术背书。你可同样绑高校(呼应学术作战地图:把姜卫邦/钱友坤这类锚点变成你的"东南大学算法中心")。
但务必补 IP——这是山海的命门。山海"只有证、没有深专利",护城河脆弱。你若走这条路,必须用学术 IP(联合实验室/挖人)在拿证的同时建专利墙,否则就是"首个但易被追"。

四家合一的终局判断(给你的"释放股权"总图):
景昱(长跑·全球首证)、佳量(中速冲刺·准独角兽)、明视(高举高打·学术IP)、山海(政策驱动·首证薄IP)——四种节奏对应四种创始人禀赋。你作为产业资本组局者,最优解是"山海的起势(南京拿证+国资+园区)+ 佳量的骨架(中速冲刺+早搭平台保控制)+ 明视的前端(绑学术IP补专利墙)+ 景昱的终局(产业化+证驱动估值跳变)"的四合一打法。下一步的"整体资本配置分析"会把这四张图拼成你的落子总纲。

脑机公司深度档案 · 山海医疗 · 数据源:天眼查 SVIP(融资历程/股东/知识产权,2026-06-07 实查) + 公开信息(明瞳注册号/东南大学算法中心)
口径:三轮金额/估值全部未披露、稀释% 为推算(已标注);明瞳三类证用公开注册号、专利薄需穿透关联公司、中标/财务/竞品未逐一拉取 · 仅供你本人决策