Deep Dive · 德天系×民生系 · 内部档

德天系 × 民生系
布局深挖

两路调研合成:香港侧(注册处镜像/官网)+ 内地侧(天眼查穿透/权威媒体)。资源提供层(民生系)与战略线(霍家德天系)已在 2026 年 4 月消博会签约桌上握过手——Larry 接近霍家的最短路径不是冷启动,是从自己人的线走进去。

两路调研合成 杨泽宇车队 5 家 文创园 3.15 亿实缴 2026 消博会签约 关怀医疗·血透小巨人
00 · The Thesis

总结论(一句话)

Larry 的资源提供层(民生系)和战略线(霍家德天系),已经在 2026 年 4 月消博会的签约桌上握过手——民生系造的体育平台「众和万联」就是霍家进海南的合作载体。Larry 接近霍家的最短路径不是冷启动,而是从自己人的线走进去:
万明 → 杨泽宇 → 德天
证据等级图例: ✅ 官方/工商/一手新闻稿 · ◐ 主流媒体 · ⚠️ 推测待证 · ✗ 八卦弃用。调研日 2026-06-12
01 · 香港侧 · 本次最大修正

德天系全貌 —— 三兄弟分工的家族平台

warn · 修正

德天不是霍启仁个人的盘子,是霍家三兄弟分工的家族平台。英文名 Vivere Sky Group(viveresky.com,"Dare to Live",口号 POWER EVERY MOVEMENT),2017 年创立。✅ 注册地 = 上环信德中心西座 11 楼 1105-1112 室 = 霍英东集团总部同址——家族体系内属性坐实。定位口径「粤港澳大湾区体育与文化的领跑者」,运营覆盖香港、广州、澳门。

创办人

霍启刚

✅ 多个官方来源称其为德天集团/德天社企创办人。德天真正的发起人;政协委员、体育界领袖。

主席

霍启山

✅ 建行(亚洲)2023 新闻稿原文。集团主席。

执行董事

霍启人(霍启仁)

✅ 同上。内地实体(广州德天策划)法人;2025-12 起两位兄长从内地实体退出,他成为内地面孔

集团 CEO(职业经理人)Rax Tsang ◐ RocketReach 管理层页。

六大业务板块(官网口径 ✅)

01 · 体育 IP
体育 IP 开发——旗舰 CTA1000 中国网球巡回赛香港公开赛(2023 首届建行亚洲冠名、筹委会主席霍启刚;2025 届国家体育总局网管中心/央视体育/中网协主办,德天承办)⭐ 已打通国家体育总局条线
02 · 场馆
体育场馆与生活方式目的地(规划咨询)
03 · 学院
体育学院与人才生态(依托 英东训练中心)
04 · 社区
社区艺术文化平台 The Bridge+(深水埗"平民艺廊"+社企咖啡,霍启刚创办,另有 UOB 艺术学院)
05 · 创意
创意合作
06 · 平台
体育生活平台 Spree Social(App 双端上架,大湾区运动社区+活动报名+义工)

香港实体群(注册处镜像 ✅)

实体编号备注
德天集團控股有限公司 VIVERE SKY GROUP LIMITEDCR 2494639信德中心,消博会签约主体
Vivere Sky (HK) Ltd 德天(香港)CR 26116822017-11 注册,曾名德天體育
德天集團(國際)/Viva Sky LtdCR 30212092021 注册
德天社會企業(VSSE)运营 The Bridge+
其他 IP:HEY! Water FestivalSJM 澳博五人足球赛(澳门盘)。
02 · 消博会展台的"组团"成色

品牌矩阵与证据等级

品牌实质与德天的资本关系
Chilloha 奇洛哈
前身 Too Chill For Yoga
✅ 创始人 Janice Ng,物理治疗师出身 ⭐,赴印度考瑜伽证后创立;专为亚洲女性身型,朗豪坊+荃湾两店,自办运动嘉年华 ⚠️ 无公开股权证据,更可能是生态伙伴/组团参展;待查香港注册处 Too Chill 主体股东 ⚠️ 待证
瞳憬 Tong Jing ✅ 郭晶晶创立,运营主体广州晶瞳科技,郭晶晶间接持股 80.82%,法人=其母范玉梅;关联广州晶盈商务实控人=霍启刚 ⚠️ 与德天无公开股权关联——同一家族、不同口袋(霍启刚-郭晶晶夫妇侧) ⚠️ 待证
Yuter Wellness ✅ 香港身心健康预订平台(marketplace):聚合冥想/瑜伽 retreat/颂钵/按摩/康养旅行,会员制 Yuter Club,iOS App;内容偏疗愈非医疗康复 ⚠️ 创始人不明,德天关联未证实 ⚠️ 待证
ALA 亚洲光剑联盟 ⚠️ 全网无可验证足迹(中英文都查过),只在消博会报道出现 未知 ⚠️ 待证
Spree Social ✅ 德天官网明列板块,页眉挂 Vivere Sky ✅ 德天本体业务 ✅ 自有
解读:消博会"德天携 4 品牌"更准确的读法是 德天在做「品牌组团/生态平台」的角色——自有平台(Spree)+ 家族品牌(瞳憬)+ 生态伙伴(Chilloha/Yuter)打包出海南。这恰恰说明德天的模式是 攒局,不是单品牌运营。
note · 勘误

Namfon「康复顾问」一说不成立:多家港媒一致口径——霍启仁妻子本名 Purisa Songsombat(1996 生,泰国华裔,父被称"泰国建筑大王"),Pratt 室内设计系最高荣誉毕业,纽约高级室内设计师,2018 年来港开设计工作室——是 室内设计师。前述"康复顾问"为低质来源,弃用。
(康复触点没断:Chilloha 创始人 Janice Ng 是物理治疗师,这条更硬。)

03 · 内地链条 · 已全部工商坐实 ✅

民生系族谱(天眼查穿透补全)

src · 工商/天眼查

万家家族(江西常明系)

万明、万静、万军、WAN LIN(万琳)、刘单姬… 兴民生实业 2022 年前董事会即万家班子:万静董事长、万明总经理、万军/WAN LIN 董事;历史股东=江西常明实业 50% + 广西霈普市政 50%,后腾挪为南昌煊承咨询 50% + 江西迩泰工程 50%

族谱层级

燃气主业
海南民生管道燃气:注资 5 亿实缴足额,386 人,海口主城区燃气特许经营(前身 1993 海口管道燃气股份,1997 深交所上市;现法人万明)
集团顶层
海南民生众和投资集团:注资 2 亿实缴足额,法人万明,纳税 A 级。企业集团=海南常春藤(全部 43 家、核心 8 家);对外投资 18 / 控股 40 / 间接持股 71。⚠️ 2026-04 出现在 *ST华闻重整计划草案公告中,疑参与上市公司重整,待跟踪。
总裁 王奋行政副总裁 杨红日运营副总裁 杨泽宇 ⭐
├ 兴民生
海南兴民生实业(1.2 亿实缴,法人万静,财务龙碧云兼职海口民生燃气管网) → 100% ★海南众和万联文化体育(法人杨泽宇,天眼查族群标注「江西常明」)
├ 工程
海南民生工程建设(6000 万,全资)
└ 燃气网
民生城乡燃气 / 五指山民生燃气 / 民生净水科技 / 全球贸易之窗大厦…
众和万联补充事实 ✅:实缴仍 200 万(增资认缴未实缴);乒乓亚洲杯项目的 采购方=中免集团(海南)运营总部有限公司——即众和万联的亚洲杯合同是从中免手里拿的,民生系与中免已有业务往来

三轮深挖 · 民生燃气与华闻传媒:母体、分身与回购 ✅

src · 四轮深挖 · 全链路坐实

华闻传媒(000793)的前身就是 海南民生燃气(集团)股份有限公司(再往前是海口管道燃气股份/海南石化煤气),1997 年"燃气第一股"深交所上市;2000 年人民日报社系入主、2006 年转型传媒后改名华闻。

2017-03-15 关联交易:华闻将民生燃气 100% 股权转让给 关联方海南民生众和实业(今民生众和集团)——公告原文写明"关联方",实质是管理层/内部人买断燃气主业,时点正是华闻被阜兴系拖垮变卖资产的窗口。

双方还有合资平台:海南省文创旅游产业园集团,注册资本 7 亿且实缴足额(2026-06-12 工商核实)。股东:

股东持股认缴 / 备注
华闻传媒投资集团(000793)45.9139%认缴 3.21 亿,所持股权已质押
海南常春藤文旅产业(民生系)45%认缴 3.15 亿
海南安穗企业管理咨询9.0861%6360 万,待穿透

法人汪波,董事长张小勇(受益所有人),参保 12 人。该平台斥资近 10 亿购入海口大英山 CBD 5A 甲级写字楼 「全球贸易之窗」(33 层,5.18 万㎡)。民生系在这条线上投的是真金白银:3.15 亿实缴(常春藤文旅自身注册资本仅 1 亿,出资超出注册资本,资金另有来源)。

华闻重整(2026)中民生系的角色=财务投资人:华闻公告 PDF 原文——某重整投资基金"执行事务合伙人:海南民生众和投资集团有限公司(委派代表:许小梅)",基金 2025-02-10 注册、注资 1000 万、经营范围创业投资(疑即 18 家财务投资人名单中的"海南弘顺恒嘉",待核)。即:万/李系卖掉燃气后,又在重整时以基金 GP 身份买回母体股份,与海南国资(产业投资人,6.1 亿/1.22 元每股,实控人变更为海南省国资委)同桌。重整盘子:22.57 亿已全额到账(2026-05-12),执行期至 6-28;转增后总股本 43.94 亿股。

1.5 民生众和的股权顶点(五轮穿透)✅

src · 离岸架构穿透
├ 35%
海南常春藤公用投资管理(法人 WAN LIN/万琳) → 100% 海南常春藤投资(法人 WAN LIN) → 100% ★长春藤投资(新西兰)集团有限公司 离岸顶点 · 标注实控人
├ 35%
海南民生众成企业管理中心(有限合伙)←管理层平台(李晓峰份额 14.57%)
└ 30%
海南自贸区安富仑投资(法人万静) → 100% 海南兴民生实业(南昌煊承咨询 50% + 江西迩泰工程 50%,江西常明系)
结论:民生系是 100% 民营+离岸架构,体内没有一分钱国资。 国资只出现在三个外部触点:① 华闻重整后上市公司实控人=海南省国资委(民生只是财务投资人);② 关怀医疗股东里的国寿股权约 9%;③ 与中免(海南)的业务合同关系。
万家成员盘点:万明(燃气/集团法人)、万静(兴民生/安富仑法人)、万琳/WAN LIN(常春藤双层+新西兰离岸)、万军(曾任兴民生董事)——家族分工持股,顶点出海

2. 实控人:李晓峰 ⭐(已坐实)

src · 受益所有人

天眼查将李晓峰标注为 民生众和集团本身及民生管道燃气的受益所有人+实际控制人;万明是法人/董事长/总经理(台前),李晓峰任副董事长(资本面核心);控制企业 11 家,海口堃云企业(有限合伙)实控 81.7%。✗ 勘误:「曾任广东中油燃气高管」系商查平台同名合并,弃用——官方履历:1971 年生,高工,大学毕业即入民生燃气 21 年,民生燃气总经理→华闻传媒副总裁→民生众和董事长,疑为十九大代表(南海网专访系列,待核)。

民生众和集团股权:海南常春藤公用投资管理 35% + 海南民生众成企业管理中心(有限合伙,管理层平台,李晓峰份额 14.57%)35% + 海南自贸区安富仑投资 30%。集团旗下还有:海南常春藤文旅产业(1 亿,全资)、海南民生特种设备检验检测(3000 万,全资)。

结论:接触民生系,李晓峰(资本/医疗)与万明(燃气/政府)是双门,杨泽宇(体育/文旅,任职 29 家)是执行层。

2.5 三个人的画像(任职穿透)✅

台前一号位

万明

燃气元老——1993 年就是海口管道燃气海甸气源厂法人(上市前),一路做到民生燃气董事长;现任民生管道燃气、民生众和集团、全球贸易之窗管理公司三处法人。政府与行业关系的人格化载体

新经济操盘手

杨泽宇

集团运营副总裁、法人 11 家——常春藤文旅(1 亿)、众和万联(体育)、海南善桥文化体育(2025-08 新设,与众和万联同月)、海南民生低空产业投资(2025-01 新设 ⭐低空经济!)+ 一组 2018 年商贸壳。他是民生系 所有新经济叙事(体育/文旅/低空/文化)的操盘手

04 · 核心证据 · 逐家工商核实 ✅

2.6 杨泽宇车队的股权与实缴明细

src · 天眼查逐家核实

回答"民生占股多少、投了多少"的核心证据。绿 = 实缴足额 红 = 实缴 0

公司民生系持股注册资本实缴备注
海南常春藤文旅产业 民生众和集团 100% 1 亿 1 亿足额 前身西藏常春藤创业投资(2018-05);杨泽宇任经理、万明任董事、陈冬群财务;对外持 文创园集团 45%(认缴 3.15 亿)
海南众和万联文化体育 兴民生实业 100% 1000 万(200 万增资而来) 仅 200 万 ⚠️ 体育线门面,亚洲杯/消博会签约主体
海南善桥文化体育 兴民生实业 100% 1000 万 0(未公示) 2025-08-18 设立;登记邮箱 yangzeyu@ms-zh.cn(民生众和域名);认缴期限 2025-12-31 已过仍未公示实缴
海南民生低空产业投资 民生众和集团 100% 1000 万 0(未公示) 2025-01-16 设立于 文昌会文镇;0 参保 0 员工;含通用航空服务许可、无人机销售
海南煦文投资 民生众和集团 100% 400 万 400 万足额 法人 万琳(WAN LIN);2020-12-02 民生入主;唯一功能=持有海闻 40%
民生系的政策嗅觉画像(修正后更精确):埋车成本极低——体育(众和万联实缴 200 万)、低空(0 实缴)、善桥(0 实缴)都是千万级认缴的政策占位壳;真金白银全押在华闻/海南日报这条媒体线上:文创园集团 3.15 亿实缴 + 煦文→海闻 400 万 + 华闻重整基金 GP。
BCI/医疗康复是它尚未埋车的风口,这就是 Larry 的位置——且按它的玩法,起步只需要一台 1000 万认缴的壳,Larry 提供的是壳里缺的真东西。
05 · 反直觉发现 · 重大修正

海闻文化投资 —— 海南日报系合资公司

note · 重大修正 ✗→✅
海南海闻文化投资不是民生系 2025-11 新设的车——它 2019-03-22 就成立了,是 海南日报系的合资公司
股东持股说明
海南日报文化投资管理(国有独资)50%海南日报侧
海南煦文投资(民生众和 100% 子公司)40%民生系
海南群颂文旅(海南悦天投资/刘国,第三方)10%第三方

注册资本 1000 万 实缴足额,注册地址就在 海南日报社采编大楼。法人乔光武(海南日报侧),杨泽宇任董事兼总经理,许小梅(即华闻重整基金里民生众和的委派代表)任董事,陈冬群(兼常春藤文旅财务)任财务负责人——经营权在民生系手里

"2025-11"应为杨泽宇任职变更时间而非公司设立时间(待核高管变更历程)。煦文 2019-03-08 成立、比海闻早两周,属配套设立的持股马甲。
06 · 对 Larry 价值最大的一块 ⭐⭐⭐

民生系已有医疗板块:关怀医疗

you · 现成产业化载体

李晓峰任法人的 江苏关怀医疗科技(集团)(苏州吴中综保区,注资 1.69 亿实缴 1.55 亿,196 人):血液净化/血透医用膜材料,国家级高新+专精特新"小巨人"+天眼查独角兽标签,科创分 99;135 项专利、134 个商标,ZOE 系列血液透析滤过器已获批上市,"关怀膜·中国芯"破卡脖子叙事,正做"一带一路"透析器生产本土化出海;计划开发血透数据管理系统(数据+器械)。

✅ 股东表是机构级配置

股东持股属性
海南关怀医疗(李晓峰堃云系)33.75%控股
江苏疌泉成达(国寿股权)9.04%国有控股
厦门融汇弘上(阳光融汇资本)5.92%A 轮
夏尔巴投资4.96%
博远资本4.96%
中金启德(中金资本)2.41%头部医疗 VC
南京高科新浚1.86%

保险资金+头部医疗 VC 都进了,2023 年 C+ 轮超亿元。

归属:集团=「海口堃云企业」(李晓峰 81.7% 的合伙平台,14 家公司)——严格说是李晓峰个人主导的平行盘,不是民生众和集团并表资产,但同属一个核心圈。配套:海南关怀医疗科技(1500 万)、海口喆云医疗科技(99%)。
含义:民生系核心圈里有一个懂 NMPA 注册、懂医械制造、被国寿/中金验证过的医疗平台。Larry 的 BCI 康复器械想落地,关怀医疗是现成的产业化载体/合资对象——注册、生产、机构资本全套基建都在,且李晓峰本人就是把"传统行业现金流→硬科技医械独角兽"路径走通过的人,天然听得懂 Larry 的故事

4. 民生燃气的全岛版图 ✅

对外投资 21 家:海口民生燃气管网 64.82%、海南民生智慧天然气管网 100%、海南中海民生燃气 60%(疑与中海油合资)、乐东/万宁/保亭/五指山等县市民生燃气 100%、海南民生新能源 100%——覆盖全岛的城市燃气特许经营网络+向新能源/智慧管网延伸

众和万联:一台为"体育赛事名城"定制的车

壳来源
2017 年海南振澎贸易 → 海南韵桥文化体育
2025-08 改造
民生系入主:股东变更为兴民生实业 100%、法人毛建中→杨泽宇(集团运营副总裁亲自挂帅)、增资 200 万→1000 万、改名「众和万联」(=民生众和+万联)
2026-01/02
中标 第 35 届乒乓球亚洲杯(海口)市场联动+宣传权益项目,成为赛事服务保障方
2026-04-13
消博会牵头 首个体育专业综合展区(300㎡),与德天集团控股、北京梦奥体育(法人赵庆明)签约。定位口径「国际赛事服务与投资平台」

德天的内地落点

src · 港澳台法人独资

广州德天策划:✅ 企业类型=港澳台法人独资(香港母公司直控),法人霍启人,南沙,纳税 A 级;客户含南沙区港湾街道党群服务中心(2026 年文体惠民/二十四节气音乐会项目);2025-12 启刚/启山退出主要成员。

✅ 商标只有两个系列:FAMBAM(穗港澳亲子艺术嘉年华 IP,著作权 2 件)+ VIVERE SKY——无任何服饰类商标,进一步证实 Chilloha 不在德天内地盘内;备案网站=spree-social.com。

✅ 霍启人任 广州市南沙区政协(第四届)文化文史学习和联络委员会成员——他在内地有政治身份。2026-04 起德天集团控股 × 众和万联(海南)。

第三个签约方:北京梦奥体育(赵庆明)✅

2005 年成立的老牌体育文化公司(注资 101 万、3 人,但持有 96 个商标、纳税 A 级)——典型的 体育名人 IP 运营商:2026-06-05 刚投资 李永波(福建)体育用品有限公司 33%(李永波=羽毛球国家队原总教练)。解读:消博会这场签约凑齐了「海南在地平台(民生系)+ 港方 IP/品牌(德天)+ 北京体育名人资源(梦奥)」三块拼图,众和万联在攒一个跨区域的体育 IP 生意。
07 · 两边各在下什么棋

战略解读:为什么一拍即合

logic · 德天的棋

把「体育 IP+场馆咨询+学院+社区平台」打包成一个 大湾区体育生活方式集团,复制路径 香港(CTA 网球/维园)→ 广州南沙(政协身份+街道客户)→ 澳门(SJM 足球)→ 海南(消博会+众和万联)。它要的是:落地伙伴、政策舞台、赛事资源。已打通 国家体育总局网管中心、央视体育条线——这是它最值钱的无形资产。

logic · 民生的棋

燃气主业现金流稳定但天花板清晰;借海口"体育赛事名城"政策(乒乓亚洲杯落户海口)造一个体育平台,从公用事业商升级为 城市运营/赛事运营商。它要的是:国际化品牌、IP 资源、湾区入口。

互补关系:德天有 IP 和国家级体育条线、缺海南在地能力;民生有海南在地能力(政府关系+实缴资本+本地运营)、缺 IP 与国际面孔。各取所需,所以 2025-08 造壳、2026-04 签约,节奏极快
08 · 按可行性排序 · 三轮深挖后更新

Larry 的接口

you · 对你的接口
0 · ⭐⭐⭐ 关怀医疗(李晓峰)= 最硬的产业接口
民生系自有的医械平台(血透膜小巨人,NMPA 注册/制造/融资全套能力)。BCI 康复器械的注册申报、生产落地、甚至合资载体,都可以谈——这比体育线更接近 Larry 的主业,且同属"自己人"的盘子。接触顺位:万明/李晓峰 并重
1走线进局
走自己人的线进德天局:万明/杨泽宇 → 引荐进「琼港体育合作」的盘子。Larry 的牌:BCI 运动康复是「体育+医疗」的政策完美填充物(海南十五五 BCI + 体育赛事名城,两个政策热点一次满足),且乐城 RWD 是德天和民生都没有的医疗监管资产。
2赛事场景
赛事场景切入:乒乓亚洲杯/CTA 网球这类赛事的 运动员康复保障/运动科学服务,是 BCI-EEG 神经反馈训练的天然展示场——从服务商身份入局,比谈投资轻得多。
3同行入口
Chilloha 创始人 Janice Ng(物理治疗师):专业同行对话入口,聊康复科技比聊生意自然。
4平台供给
Yuter Wellness 平台:BCI 放松/正念/神经反馈类轻产品可作为平台内容供给方(远期)。
5终局对话
霍启刚才是德天真正的发起人——若局做大,最终对话对象是启刚(政协委员、体育界领袖),郭晶晶侧(瞳憬)同样在消费健康赛道。
09 · 二轮后更新

缺口清单

已补齐 ✅:众和万联/兴民生/民生众和穿透、万家班子、北京梦奥背景、德天策划商标与股权性质。

仍开口 ⚠️

☐ 港注册处
德天集團控股(CR 2494639)董事名单;Too Chill/Chilloha 运营主体股东(内地无痕,只能港注册处查)
☐ Yuter
Yuter Wellness 运营主体与创始人
☐ ALA
ALA 亚洲光剑联盟实体(只在消博会报道出现,疑为新设/筹备中)
☐ 江西根脉
江西常明实业/南昌煊承咨询/江西迩泰工程(万家江西根脉)往上穿透
☐ *ST华闻
民生众和 × *ST华闻(华闻传媒)重整的具体角色——若民生系入主一家上市公司,资源量级再上一档,值得专门跟
☐ 中免合作
民生系 × 中免(海南)的合作深度(亚洲杯项目之外还有什么)
☐ 安穗
海南安穗企业管理咨询(文创园集团第三股东 9.0861%/6360 万)是谁的——管理层平台还是第三方
☐ 海闻任职
杨泽宇出任海闻文化投资董事/总经理的确切时间(高管变更历程,VIP 数据)
☐ 质押处置
华闻传媒所持文创园集团 45.91% 股权已质押——质押给谁、是否进重整处置盘子(若处置,民生系 45% 有优先承接逻辑)
资源研究 · 内部档 · 2026-06-12
立场:Larry / EEG 卒中康复 BCI 创业者